4月25日，中原高速召開安委會2025年第二次全體會議暨防汛工作部署會議。公司領導劉靜、王鐵軍、劉強出席會議。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長王鐵軍主持。

會議采用“主會場+視頻分會場”的形式召開，公司本部相關部門和中心正副職及安全生產(chǎn)聯(lián)絡員等在主會場參會，所屬各單位主要負責人、相關班子成員、相關部門負責人和各基層單位負責同志在分會場參會。

會議傳達了集團安委會2025年第二次全體會議暨防汛工作部署會議精神。工程養(yǎng)護部、運營管理部分別對各自業(yè)務領域的防汛重點工作進行了全面安排。

公司黨委委員、副總經(jīng)理劉強圍繞防汛總體工作思路、工作目標、職責劃分、工作步驟、具體任務分工五項重點工作對公司2025年防汛總體工作進行安排部署，要求各單位壓緊壓實所屬單位防汛備汛主體責任，努力實現(xiàn)“五個確保”防汛工作目標，即：確保不因汛期降水發(fā)生群死群傷事件；確保不因工作失誤導致滑坡水毀引起高速公路長時間阻斷；確保不因處置不到位發(fā)生大面積道路擁堵；確保不因響應不迅速導致辦公區(qū)、收費站、服務區(qū)發(fā)生內澇；確保不因應對不及時發(fā)生重大負面輿情事件。切實打好公司汛期風險防控主動仗。

公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長王鐵軍就深入貫徹集團付磊董事長提出的防汛備汛工作“三個一律”（責任領導一律下沉、危險區(qū)域一律封閉、遇險人員一律轉移）要求和“五個確保”進行再次學習強調，并提出三點要求：一是強化責任擔當，筑牢思想防線。各單位要牢牢把握防汛搶險工作的主動權，各級領導干部和全體職工切實扛起汛期安全生產(chǎn)的主體責任。二是科學統(tǒng)籌謀劃，打牢工作根基。針對隱患排查、物資儲備、應急力量、預案方案、指揮調度等五項重點工作進行再安排、再部署，從早從嚴從實從細落實各項措施。三是完善應急機制，強化值守紀律。各級領導干部要嚴格執(zhí)行重點時段應急值守和領導帶班制度，一旦發(fā)生險情，要第一時間靠前指揮，公司將采取“四不兩直”方式開展督導檢查。最后，王鐵軍總經(jīng)理還針對即將到來的“五一”小長假安全保通工作進行再次強調，要求各單位務必以高標準、嚴要求、強舉措全力保障道路安全暢通。

公司黨委書記、董事長劉靜在講話中強調，要圍繞“知責于心、擔責于身、履責于行、視責如山”，貫徹落實好汛期各項工作。一是提高站位，知責于心，以時時放心不下的責任感抓防汛。各單位要認清汛期嚴峻形勢，落實各級防汛部署，嚴查隱患漏洞，切忌“盲目樂觀、盲目自信、盲目放松”。要高質量落實防汛備汛各項準備工作，務必要方案周詳、準備充足、來即能戰(zhàn)、戰(zhàn)必在崗。二是精準施策、擔責于身，以“事事落實到位”的執(zhí)行力抓防控。各級領導班子要親自帶隊開展防汛備汛工作，堅決落實“三管三應三落實”要求，精準有效運用“優(yōu)先處置權”，堅決守住不發(fā)生群死群傷事故的安全底線。三是嚴格紀律、履責于行，以“人人履職盡責”的硬作風抓落實。要堅決守住公司汛期安全底線紅線，確保安全大局，確保穩(wěn)定大局，確保團結奮進的工作大局，用“辛苦指數(shù)”換得責任范圍內的“放心指數(shù)”，為推動公司高質量發(fā)展營造良好安全環(huán)境。四是視責如山，扛責于肩，以 “處處主動擔當” 的使命感抓根基。做好該做的，多想該想的，扎實做好預防工作；針對問題所在精準發(fā)力，及時采取應急措施，堅決防范群死群傷重特大安全事故和生產(chǎn)安全責任事故發(fā)生。