2月11日，在河南交投集團(tuán)2025年工作會議上，中原高速傳來振奮喜訊！其運營管理和養(yǎng)護(hù)管理工作位列集團(tuán)運營排名“紅黑榜”首位，喜獲2024年運營管理工作綜合得分第一名的佳績。這不僅是對中原高速過去一年運營管理工作的高度認(rèn)可，更是對全體干部職工拼搏奮進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取精神的最佳褒獎。

2024年，在河南交投集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)引領(lǐng)下，中原高速廣大干部職工秉持求真務(wù)實的作風(fēng)，以只爭朝夕的干勁和主動擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛?，緊緊圍繞公司“三場攻堅戰(zhàn)”，聚焦運營管理主責(zé)主業(yè)，在通行費穩(wěn)收增收、路網(wǎng)保通保暢、服務(wù)品質(zhì)提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷發(fā)力，取得優(yōu)異成績。

在“經(jīng)營增效”方面，中原高速成效顯著。全面落實河南交投集團(tuán)“引流增收12條”舉措，圓滿完成全年通行費收入目標(biāo)任務(wù)；持續(xù)開展“三優(yōu)兩推一提升”及“秋風(fēng)”收費稽核專項活動，精準(zhǔn)發(fā)力打擊逃費漏費，全年共實現(xiàn)稽核治逃收入625.46萬元，完成比例142.6%。鄭漯分公司更是憑借突出表現(xiàn)入選“高速公路稽核評選全國優(yōu)秀典型案例”。同時，公司積極推進(jìn)存量債務(wù)置換工作，強(qiáng)化融資利率管控，本年綜合融資成本實現(xiàn)有效壓降，較上年同期下降。

在“管理提質(zhì)”領(lǐng)域，中原高速同樣喜訊連連。深度融入“一軸一廊”項目，組建數(shù)智科創(chuàng)工作專班；搭乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型“快車”，成為全省高速行業(yè)“首單”數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實例，獲華夏銀行6000萬元授信；平頂山分公司魯山站“已通車收費站低造價自動化改造綜合技術(shù)方案”納入《河南省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化收費站建設(shè)指南》，并在省內(nèi)86個收費站推廣應(yīng)用，其中2項自主知識產(chǎn)權(quán)軟件已開啟對外銷售。公司大力推行主副收費站與集中監(jiān)控管理模式，在已通車高速公路率先實施收費站集約化、少人化改革。此外，機(jī)電10項主要運行指標(biāo)年度平均值均高于全省平均水平，所轄道路事故處置總時長、道路管控總時長同比分別降低39.73%、33.52%；道路擁堵最長時長、道路擁堵最長距離同比分別降低17.14%、21.43%。積極探索日常養(yǎng)護(hù)“分項承包+清單計價”新模式，量化日常養(yǎng)護(hù)指標(biāo)，并設(shè)立“日常養(yǎng)護(hù)精益管理考核基金”，激發(fā)提升養(yǎng)護(hù)單位精益求精養(yǎng)護(hù)管理工作水平。同時，構(gòu)建“零差錯業(yè)務(wù)操作、零距離微笑服務(wù)、零投訴監(jiān)督制約”的“三零”服務(wù)長效機(jī)制，建成機(jī)場高速救援點，創(chuàng)新“陪伴式”救援模式，司乘滿意率高達(dá)99.26%。航空港分公司《高速公路大流量收費站無感通行解堵保暢綜合解決方案》入選交通運輸部公路水路交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級10大典型案例。

2025年，新征程已然開啟。中原高速全體干部職工將以此次榮獲集團(tuán)運營管理工作“第一名”為新起點，緊密結(jié)合河南交投集團(tuán)年度會議提出的“九個提速提質(zhì)提效行動”，堅定發(fā)展信心，持續(xù)創(chuàng)新進(jìn)取，加壓奮進(jìn)拼搏，以高效率跑出加速度，以快節(jié)奏實現(xiàn)快發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面！