7月27日，集團召開防汛視頻調(diào)度工作會，集團領(lǐng)導付磊、關(guān)健、尹春華、袁凍雷，運營管理中心負責同志蘇凱參加調(diào)度會。會議對應(yīng)對臺風“格美”和近期防汛工作進行再部署、再強調(diào)、再要求。中原高速領(lǐng)導劉靜、王鐵軍、馮可、彭武華，本部路產(chǎn)、養(yǎng)護、收費、運維、服務(wù)區(qū)、工程管理、稽查大隊、投資經(jīng)營、辦公室、宣信中心負責同志，及公司所屬各單位班子成員、中層干部在分會場參會。

會后，中原高速迅速對集團視頻調(diào)度會貫徹落實工作進行部署。強調(diào)要求：一、提高政治站位。站在踐行人民至上、生命至上的高度，堅決貫徹落實集團視頻調(diào)度會精神，確保打贏應(yīng)對臺風“格美”這場硬仗，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。二、貫徹四項要求。認真學習貫徹落實集團領(lǐng)導提出的要求：一是思想不能松懈，做到寧可十防九空，不可失防萬一；二是重點位置和風險隱患點要嚴防死守；三是臨機處置要堅決果斷；四是黨員干部要鐵命擔當、沖鋒在前。三、落實五項機制。認真落實集團關(guān)于防汛工作五項機制：每日調(diào)度機制、應(yīng)急叫應(yīng)機制、領(lǐng)導包保機制、全員駐隊機制、值班值守機制，確保臺風應(yīng)對和防汛工作扎實開展。四、強化隱患排查。本著“寧可信其來、不可信其無”、“寧可信其重、不可信其輕”的臺風應(yīng)對態(tài)度，持續(xù)做好隱患排查，尤其針對存量積水隱患點要重點關(guān)注，嚴防臺風引發(fā)的強降雨造成嚴重地質(zhì)災(zāi)害。五、強化合作單位聯(lián)合。力爭獲取更多的資源配置，切實提高應(yīng)急處置效率。六、強化應(yīng)急信息推送。機電部門要充分利用跨線可變情報板，及時發(fā)布天氣和道路信息，為司乘提供信息服務(wù)保障。七、注重典型事跡挖掘。在集團黨委、公司黨委的帶領(lǐng)下，公司各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部沖鋒一線搶險救援，黨辦、宣信部門要注重挖掘宣傳一線防汛工作先進典型事跡，鼓舞士氣，激勵斗志，全力以赴投入臺風應(yīng)對和防汛戰(zhàn)役。