近日，駐馬店分公司積極探索稽核治逃新思路新方法，進(jìn)一步提升稽核治逃水平、提升稽核治逃成效。

  一是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，向一線人員通報其他路段治逃任務(wù)完成情況，清楚認(rèn)識分公司稽核治逃面臨的嚴(yán)峻形勢，化壓力為動力；

  二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合目前分公司開展的收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，由稽核業(yè)務(wù)尖兵傳授逃費(fèi)車輛排查方法，提升人員整體稽核治逃水平；

  三是強(qiáng)化管理力度，對各站稽核治逃任務(wù)完成情況進(jìn)行日報、周評、月比，評比結(jié)果及時通報，并納入季度考核；

  四是強(qiáng)化獎懲力度，調(diào)整獎懲措施，對個人稽核成效優(yōu)劣情況，從當(dāng)月工資績效上體現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，激勵一線人員稽核治逃工作積極性；

  五是強(qiáng)化現(xiàn)場治理，提高一線人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)逃費(fèi)車輛的能力，以及與逃費(fèi)車輛司乘的溝通技巧，做到有理有據(jù)有節(jié)，文明追繳；

  六是強(qiáng)化數(shù)據(jù)稽核，從后臺數(shù)據(jù)排查上下功夫，梳理發(fā)現(xiàn)各類逃費(fèi)車輛，在部、省平稽核平臺及時發(fā)起追繳工單；

  七是強(qiáng)化專項(xiàng)專案治理，對已立案治理車輛，加強(qiáng)與公安交警部門溝通，加快轉(zhuǎn)化治理成效，對以往排查的大額逃費(fèi)沉積車輛，先進(jìn)行電話追繳，必要時進(jìn)行報案處理。